主题：易中天妙评先秦诸子之策 称当领导要无为无能无趣

昨天，易中天作为武大校友应邀在厦开讲，他用“资产重组”、“国企改革”、“人事改革”等名词讲解先秦诸子。常海军 摄

春秋战国是“资产重组”时期——易中天在武大校友会上妙语评说先秦诸子之策

商报讯 （记者 龚冉）在国人面临诸多困惑的今天，两千年前先秦诸子的百家争鸣，还能对我们有启发吗？昨天下午，武汉大学2010年厦门校友会在厦门国际会展中心举行。易中天作为武大校友应邀开讲，围绕自己刚出版的新书《我山之石》，妙语连珠评说了先秦诸子救世之策。

继在央视主讲《汉代风云人物》和《品三国》后，易中天近日再推力作———《我山之石·儒墨道法的救世之策》。昨天，他就围绕这本新书笑谈对儒墨道法这4个主要思想流派的领悟。虽是对传统经典的解读，但他却能把当前的现实问题与诸子思想对接起来，伴着易式幽默，观众常在“资产重组”、“国企改革”、“人事改革”等耳熟能详的名词出现后报以笑声和掌声。

中国古代将帝王称为“天子”，即天的嫡长子。说起封建分封制度，易中天打了个比方，“天下是总公司，董事长是天，总经理就是天子；国是分公司，董事长是天子，总经理是国君，也就是诸侯；家是子公司，董事长是诸侯，总经理是大夫，三级所有、层层转包，这就叫‘封建’。” 而春秋战国时期之所以是乱世，天下大乱，就是这个秩序乱套了。用儒家的话来形容是“理坏乐崩，天下无道”。

“到了战国，晋国的三家大夫赵、魏、韩，就把晋国这家‘分公司’给分了，侵吞国有资产。此后齐、楚、秦、赵、燕、魏、韩都称王，这几个超级大国开始兼并，到最后只剩秦国一家公司了。所以从春秋到战国这段历史，本来有很多公司在自由竞争，后来秦一统天下，垄断经营。所以这段历史是资产重组的过程，结果则是垄断经营。”

此时的天下，道德沦丧，人心不古，这才有了诸子百家出来著书立说，宣扬“救世”。

韩非子把办公室政治琢磨透了

商报讯（记者 龚冉）为什么要讲救世之策呢，因为现在我们的国家正在实现自己的和平崛起，中华民族正在伟大复兴。易中天说，“在这样一个当口，我们必须找到我们中华民族的智慧根源，我认为我们民族的智慧根源就在春秋战国。”他用最通俗易懂的方式，来解释儒、墨、道、法救世之策的核心内容。

易中天用一句话评述儒、墨、道、法4家思想在中国历史中的地位：儒家是公开的“执政党”，法家是暗地里的“执政党”，道家是“在野党”，墨家是“地下党”。

儒家———让世界充满爱

孔子的救世方针就一个字：爱。天下为什么大乱，是因为世界上没有爱，有爱就不会有问题，孔子提倡仁爱，其核心和基础是“亲亲”，即爱自己的亲人，再从此延伸推广出去，爱长辈、爱邻居……最后兄弟民族要爱。整个世界爱完了，天下也就太平了。

墨家———首提“国企改革”

墨子反对孔子的观点。墨家认为，天下大乱的原因，就是不平等造成的。

墨子提出五条意见：一、自食其力，所有人都要劳动，不劳动者不得食，当然这劳动包括脑力劳动和体力劳动；二、按劳分配，谁的贡献大就多得；三、社会应该给每个人安排合适的工作，机会均等，各尽所能，官无常贵，民无终贱。“这整个就是国企改革———国企改革不就改人事制度和分配制度这两个么？”墨家最重要的思想是互利互爱，即兼爱，建立在公正和公平之上。

道家———越救越乱，不要瞎折腾了

道家主张“不爱”，因为有爱才有恨，有亲才有疏。

老子认为，“不治之治”才是大治，最好的社会是不需要救助的，最高的道德是不需要讲道德的。因此道家的救世方案就是不救，不折腾，反正越救越乱，大家就不要瞎折腾了。

法家———无为而治，看透办公室政治

法家掌门人韩非子是儒家荀子的学生，同时继承了道家老子的思想：领导人再有能力也不能包打天下，事情是做不完的，你不会让下级做么，调动他们的积极性———韩非把办公室政治琢磨透了。他认为人性本恶，人与人之间不可互信，只有法治才能救世。

“表面看来，法家是集儒墨道三家之大成，但不意味着法家的思想最好。相反，它给后世带来了最严重的影响。因为此“法”是王法、帝王之法，不是现代的全民公约，它只保护极少数人，不保护人民群众，说白了就保护君主，官员都不保护，更不必说人民。”

当领导就要无为无能无趣

商报讯（记者 龚冉）易中天谈到法家关于领导者素养能力的观点：一个高明的领导一定是无为的，而且最好是无能、无趣的，这话引爆全场笑声不绝。

法家代表韩非认为，领导人不要做事情，要无为，最好是无能，越无能越好，因为“有能力的人90%都会逞能”；领导最好还很无趣，就是“没有兴趣爱好”，否则下级就会投其所好了。行贿的、做手脚的人，最怕领导枯燥无味不知从何下手。下级来请示的时候，领导最好“呆若木鸡”，嗯嗯啊啊一番然后将他打发走，这就永远让人猜不着想法，下级心里惴惴不安，对领导会始终存着敬畏之心。

易中天举例说，论个人能力和魅力，项羽比刘邦强多了，项羽战必胜，攻必克；而刘邦会做的事就是一碰到打仗就把张良等人找来，大呼“为之奈何”———我该怎么办，结果这个最无能的人赢了。所以领导艺术在于会用人，会御下，不是自己埋头苦干。